Главная / Кафедра менеджмента маркетинга / Менеджмент и развитие персонала

Дорогие друзья!
В период с 28 марта 2020 г. по 5 апреля 2020 г.
наш call-центр работает ежедневно с 10.00 до 17.00.
Оформление на обучение и учебный процесс проходят в режиме онлайн.
Скидка на все курсы - 30%!
Внимание! Смотрите специальные скидки на индивидуальное обучение!
Ждем Вас на наших курсах!

Менеджмент и развитие персонала


Менеджмент и развитие персонала Курс менеджмента и развития персонала предназначен для повышение квалификации сотрудников кадровой службы, отдела кадров, подготовки из вчерашних кадровиков завтрашних менеджеров по персоналу, HR-менеджеров. Курсы менеджеров по персоналу включают в себя изучение следующих тем: современные методы менеджмента персонала - подбор, найм, адаптация, оценка, мотивация, повышение квалификации персонала, сотрудников предприятия. В программе курса управления персоналом также рассматриваются возможности использования IT-технологий в управлении персоналом (Интернет, специализированные программы), формирование организационной культуры и приверженности работников организации. После окончания обучения, выпускники могут работать в качестве менеджера по персоналу, HR-менеджера на предприятиях любых размеров и любой области экономики.

v   

По окончании курса выдается:
удостоверение


Стоимость обучения менеджеров по персоналу:


Ак.ч. Базовая цена Скидка Конечная стоимость Оплатить
38 ак.час.
32 ак. час. - аудиторные занятия
6 ак. час. - самостоятельные занятия 		14300 руб. 9900 руб.


Задать вопрос менеджеру
Наши телефоны:
8 (495) 212-14-47

График обучения Место обучения

Даты начала занятий

Дата Время обучения
06 апреля 2020 Утро
09 апреля 2020 День
08 апреля 2020 Вечер
18 апреля 2020 Выходные


Программа курсов менеджеров по персоналу



  1. Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика.
    • Функции менеджера по персоналу.
    • Кадровая политика в соответствии с этапами стратегического развития предприятия.
  2. Мотивация труда.
    • Понятие мотивации. Основные потребности человека. Принципы трудовой мотивации.
    • Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды.
    • Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала.
    • Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда.
    • Практическая работа: решение тематических тестов с учетом конкретных практических ситуаций.
  3. Социально-психологические основы управления персоналом.
    • Этапы создания сильной команды. Формальные и неформальные лидеры.
    • Психология общения с различными типами людей.
    • Лидерство и власть.
    • Методика введения изменений в работу персонала.
    • Разрешение конфликтных ситуаций.
    • Практическая работа: решение кейсовых заданий на примере конкретных практических ситуаций.
  4. Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей.
  5. Организационная культура.
    • Понятие и типология организационной культуры.
    • Пути формирования организационной культурой.
  6. Организационная приверженность.
  7. Информационные возможности в современных персонал-технологиях.
    • Новые периодические кадровые издания.
    • Веб-сайты.
    • Профессиональная базовая литература.
  8. Основные принципы построения системы поиска и отбора кандидатов, методология приема. Правовые аспекты найма на работу. Адаптация новых работников.
    • Описание вакансии. Источники отбора.
    • Контактное интервью. Этапы. Методики определения ключевых компетенций.
    • Практические разработки по внедрению адаптационной программы.
  9. Собеседование соискателя.
    • Психологические аспекты подготовки к собеседованию. Составление резюме.
    • Типичные ошибки соискателей на собеседовании.
    • Практическая работа: решение тематических тестов с учетом конкретных практических ситуаций.
  10. Оценка работы персонала.
    • Создание системы оценки, общие требования к системе оценки.
    • Методы оценки эффективности с учетом принципов SMART управления.
    • Практическая работа: решение кейсовых заданий на примере конкретных практических ситуаций.
  11. Обучение персонала. Планирование карьеры.
    • Модели и методы обучения.
    • Современный подход в оценке эффективности обучения.
    • Карьера. Этапы планирования карьеры в современных условиях.
  12. Зачет. Собеседование.


Ак.ч. Базовая цена Скидка Конечная стоимость Оплатить
38 ак.час.
32 ак. час. - аудиторные занятия
6 ак. час. - самостоятельные занятия 		14300 руб. 9900 руб.

Менеджмент и развитие персонала отзывы можно почитать здесь »






Поделитесь полезной ссылочкой со своими друзьями: