Менеджмент и развитие персонала
|
|
Курс менеджмента и развития персонала предназначен для повышение квалификации сотрудников кадровой службы, отдела кадров, подготовки из вчерашних кадровиков завтрашних менеджеров по персоналу, HR-менеджеров. Курсы менеджеров по персоналу включают в себя изучение следующих тем: современные методы менеджмента персонала - подбор, найм, адаптация, оценка, мотивация, повышение квалификации персонала, сотрудников предприятия. В программе курса управления персоналом также рассматриваются возможности использования IT-технологий в управлении персоналом (Интернет, специализированные программы), формирование организационной культуры и приверженности работников организации. После окончания обучения, выпускники могут работать в качестве менеджера по персоналу, HR-менеджера на предприятиях любых размеров и любой области экономики. |
По окончании курса выдается: |
Стоимость обучения менеджеров по персоналу:
| Ак.ч. | Базовая цена | Скидка | Конечная стоимость | Оплатить |
|
38 ак.час. 32 ак. час. - аудиторные занятия 6 ак. час. - самостоятельные занятия |
13030 руб. |
|
9130 руб. |
|
 |
Задать вопрос менеджеру |
 |
Расписание занятий |  |
Место обучения |
Программа курсов менеджеров по персоналу
- Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика.
- Функции менеджера по персоналу.
- Кадровая политика в соответствии с этапами стратегического развития предприятия.
- Мотивация труда.
- Понятие мотивации. Основные потребности человека. Принципы трудовой мотивации.
- Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды.
- Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала.
- Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда.
- Практическая работа: решение тематических тестов с учетом конкретных практических ситуаций.
- Социально-психологические основы управления персоналом.
- Этапы создания сильной команды. Формальные и неформальные лидеры.
- Психология общения с различными типами людей.
- Лидерство и власть.
- Методика введения изменений в работу персонала.
- Разрешение конфликтных ситуаций.
- Практическая работа: решение кейсовых заданий на примере конкретных практических ситуаций.
- Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей.
- Организационная культура.
- Понятие и типология организационной культуры.
- Пути формирования организационной культурой.
- Организационная приверженность.
- Информационные возможности в современных персонал-технологиях.
- Новые периодические кадровые издания.
- Веб-сайты.
- Профессиональная базовая литература.
- Основные принципы построения системы поиска и отбора кандидатов, методология приема. Правовые аспекты найма на работу. Адаптация новых работников.
- Описание вакансии. Источники отбора.
- Контактное интервью. Этапы. Методики определения ключевых компетенций.
- Практические разработки по внедрению адаптационной программы.
- Собеседование соискателя.
- Психологические аспекты подготовки к собеседованию. Составление резюме.
- Типичные ошибки соискателей на собеседовании.
- Практическая работа: решение тематических тестов с учетом конкретных практических ситуаций.
- Оценка работы персонала.
- Создание системы оценки, общие требования к системе оценки.
- Методы оценки эффективности с учетом принципов SMART управления.
- Практическая работа: решение кейсовых заданий на примере конкретных практических ситуаций.
- Обучение персонала. Планирование карьеры.
- Модели и методы обучения.
- Современный подход в оценке эффективности обучения.
- Карьера. Этапы планирования карьеры в современных условиях.
- Зачет. Собеседование.
| Ак.ч. | Базовая цена | Скидка | Конечная стоимость | Оплатить |
|
38 ак.час. 32 ак. час. - аудиторные занятия 6 ак. час. - самостоятельные занятия |
13030 руб. |
|
9130 руб. |
|
Менеджмент и развитие персонала отзывы можно почитать здесь »
Поделитесь полезной ссылочкой со своими друзьями:
