Курсы управления персоналом

1. Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика. Планирование и подбор трудовых ресурсов.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации.
   • 2.1. Трудовые права и обязанности работников.
   • 2.2. Трудовой договор (контракт).
   • 2.3. Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов.
   • 2.4. Приказы по личному составу.
3. Структурный приказ по предприятию.
   • 3.1. Порядок приема на работу.
   • 3.2. Тестирование. Использование при тестировании специализированных компьютерных программ.
   • 3.3. Перевод на другую работу. Прекращение трудового договора. Порядок увольнения работников по различным основаниям. Проблемы сокращения численности работников, пути их решения.
4. Оценка исполнения работы.
   • 4.1. Плата за труд. Заработная плата. Финансовые и иные льготы.
   • 4.2. Трудовая дисциплина.
   • 4.3. Рабочее время. Время отдыха. Нормы труда.
   • 4.4. Труд женщин: гарантии и льготы.
5. Порядок ведения трудовых книжек работников. Оформление иных кадровых документов, их учет.
6. Новые трудовые книжки.
   • 6.1. Постановление о новых трудовых книжках.
7. Отчетность, представляемая в местные органы власти.
   • 7.1.Формирование и ведение личных дел.
   • 7.2. Подготовка документов к архивному хранению.
8. Трудовые споры. Порядок возмещения ущерба, причиненного организации. Порядок рассмотрение трудовых споров в городском суде.
9. Социально-психологические основы руководства коллективом.
   • 9.1.Создание сильной команды. Работа с неформальными лидерами. 9.1.Разрешение конфликтных ситуаций. Психология общения с различными типами людей.

1. Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей.
2. Нормативы трудовых отношений в новом Трудовом Кодексе РФ.
   • 2.1. Технологии и методологии решения проблемных ситуаций.
   • 2.2. «Кадровые ловушки».
   • 2.3. Закономерности возникновения трудовых споров в комиссиях по труду и судах и т.д.
3. Коллективные и индивидуальные трудовые договоры. Новые возможности и ограничения.
4. Информационные возможности в современных персонал-технологиях.
   • 4.1. Новые периодические кадровые издания.
   • 4.2. WEB-сайты.
   • 4.3. Профессиональная базовая литература.
5. Возможности разнообразных стандартных компьютерных программ для решения задач службы управления персоналом.
6. Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, методология приема, правовые аспекты найма на работу, адаптация новых сотрудников.
7. Оценка работы персонала.
   • 7.1. Создание системы оценки, общие требования к системе оценки.
   • 7.2. Методы оценки эффективности.
   • 7.3. Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления.
   • 7.4. Аттестационные собеседования.
8. Обучение персонала.
   • 8.1. Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения.
   • 8.2. Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии «новой волны» в обучении.
9. Мотивация труда.
   • 9.1. Понятие мотивации. Основные потребности человека. Основные принципы трудовой мотивации.
   • 9.2. Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды.
   • 9.3. Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала.
   • 9.4. Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда.
10. Организационная культура.
    • 10.1. Понятие и типология оргкультуры.
    • 10.2. Пути формирования, ошибки при формировании.
    • 10.3. Оценка эффективности управления оргкультурой.
11. Организационная приверженность.

1С: Зарплата и Управление персоналом 8

1. Введение
1.1 Функциональные возможности программы.
1.2 Элементы администрирования программой.

2. Объекты программы и технология работы с ними
2.1 Справочники и Регистры.
2.2 Документы и Журналы документов.
2.3 Основные и дополнительные начисления.
2.4 Отчеты и Обработки.

3. Ввод первоначальных сведений о наших организациях
3.1 Загрузка адресных классификаторов.
3.2 Заполнение справочника «Организации».
3.3 Ввод информации, связанной со справочником «Организации».
3.4 Учетная политика по персоналу организации.
3.5 Формирование списка должностей в соответствии с ОКПДТР.

4. Графики работы и штатное расписание
4.1 Настройка производственного календаря.
4.2 Несменные графики полного и сокращенного рабочего времени.
4.3 Многосменные графики суммированного и не суммированного учета рабочего времени.
4.4 Гибкие графики (по табелю) рабочего времени.
4.5 Формирование штатного расписания организаций.

5. Прочие необходимые сведения
5.1 Подсистемы регламентированного учета кадрами.
5.2 Кадровые и прочие классификаторы.
5.3 Формирование списка физических лиц и сведений о них.
5.4 Свойства и категории физических лиц.

6. Базовые операции по учету кадрами в организации
6.1 Заключение трудовых договоров.
6.2 Регистрация приказов о приеме на работу.
6.3 Кадровые перемещения и увольнения сотрудников.

7. Регистрация занятости работников организации
7.1 Учет отпусков и командировок.
7.2 Учет больничных листов.
7.3 Учет отсутствия работника на работе по другим причинам.
7.4 Возврат на работу.

8. Управление отпусками
8.1 Планирование и формирования графика отпусков.
8.2 Регистрация отпусков на основании графика отпусков.

9. Отчеты и унифицированные формы