Курсы управления персоналом

По окончании курса выдается: свидетельство с присвоением квалификации Менеджер службы персонала

Стоимость обучения управлению персоналом:

Ак.ч.	Базовая цена	Скидка	Конечная стоимость	Оплатить
92 ак.час. 80 ак. час. - аудиторные занятия 12 ак. час. - самостоятельные занятия	34300 руб.		24010 руб.

Задать вопрос менеджеру Наши телефоны: 8 (495) 212-14-47

График обучения

Место обучения

Программа курса управление персоналом

Организация работы кадровой службы

1. Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации.
3. Ответственность работодателя за несоблюдение трудового законодательства Российской федерации.
4. Трудовой договор. Порядок оформления и внесения изменений.
   • Обязательные и дополнительные условия.
   • Трудовой договор с руководителем организации. Обзор судебной и административной практики.
   • Договор гражданско-правового характера. Основные отличия.
   • Практическая работа: решение кейсовых заданий на примере конкретных практических ситуаций.
5. Рабочее время. Время отдыха. Нормы труда.
   • Порядок исчисления нормы рабочего времени, утвержденный Приказом Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации.
   • Совместительство. Совмещение. Сверхурочная работа. Порядок оформления. Оплата.
   • Привлечение к работе в ночное время, в выходные и нерабочие праздничные дни. Порядок начисления компенсации.
   • Труд женщин. Гарантии и льготы.
   • Табель учета рабочего времени. Расчет среднесписочной численности.
   • Практическая работа: оформление табеля учета рабочего времени.
6. Отпуска.
   • Виды отпусков. Порядок предоставления. Отпуск при неполной занятости.
   • График отпусков. Порядок утверждения.
   • Практическая работа: исчисление стажа работы, дающего право на отпуск.
7. Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов.
   • Виды приказов по личному составу. Учет. Сроки хранения.
   • Формирование и ведение личных дел.
   • Подготовка документов к архивному хранению.
   • Практическая работа: изучение образцов унифицированных форм, порядок заполнения.
8. Ведение трудовых книжек работников. Оформление иных кадровых документов.
   • Порядок заполнения трудовых книжек.
   • Общий трудовой и страховой стаж.
   • Практическая работа: порядок исчисления и расчета стажа в соответствии с изменениями подзаконных нормативных актов Российской Федерации.
   • Санкции за отсутствие и ненадлежащее оформление кадровой документации.
   • Практическая работа: решение тематических тестов с учетом конкретных практических ситуаций.
9. Отчетность, представляемая в местные органы власти.
10. Трудовые споры. Порядок возмещения ущерба, причиненного организации. Порядок рассмотрения трудовых споров в суде.
    • Правовые аспекты прекращения трудового договора по различным основаниям.
    • Обзор судебной практики. Анализ практических ситуаций.
    • Практическая работа: расчет компенсации(удержания) за неиспользованный (предоставленный авансом) отпуск при увольнении работника.
11. Зачет. Собеседование.

Менеджмент и развитие персонала

1. Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика.
   • Функции менеджера по персоналу.
   • Кадровая политика в соответствии с этапами стратегического развития предприятия.
2. Мотивация труда.
   • Понятие мотивации. Основные потребности человека. Принципы трудовой мотивации.
   • Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды.
   • Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала.
   • Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда.
   • Практическая работа: решение тематических тестов с учетом конкретных практических ситуаций.
3. Социально-психологические основы управления персоналом.
   • Этапы создания сильной команды. Формальные и неформальные лидеры.
   • Психология общения с различными типами людей.
   • Лидерство и власть.
   • Методика введения изменений в работу персонала.
   • Разрешение конфликтных ситуаций.
   • Практическая работа: решение кейсовых заданий на примере конкретных практических ситуаций.
4. Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей.
5. Организационная культура.
   • Понятие и типология организационной культуры.
   • Пути формирования организационной культурой.
6. Организационная приверженность.
7. Информационные возможности в современных персонал-технологиях.
   • Новые периодические кадровые издания.
   • Веб-сайты.
   • Профессиональная базовая литература.
8. Основные принципы построения системы поиска и отбора кандидатов, методология приема. Правовые аспекты найма на работу. Адаптация новых работников.
   • Описание вакансии. Источники отбора.
   • Контактное интервью. Этапы. Методики определения ключевых компетенций.
   • Практические разработки по внедрению адаптационной программы.
9. Собеседование соискателя.
   • Психологические аспекты подготовки к собеседованию. Составление резюме.
   • Типичные ошибки соискателей на собеседовании.
   • Практическая работа: решение тематических тестов с учетом конкретных практических ситуаций.
10. Оценка работы персонала.
    • Создание системы оценки, общие требования к системе оценки.
    • Методы оценки эффективности с учетом принципов SMART управления.
    • Практическая работа: решение кейсовых заданий на примере конкретных практических ситуаций.
11. Обучение персонала. Планирование карьеры.
    • Модели и методы обучения.
    • Современный подход в оценке эффективности обучения.
    • Карьера. Этапы планирования карьеры в современных условиях.
12. Зачет. Собеседование.

1С: Зарплата и Управление персоналом 8.

1. Введение. Начало работы в программе.
   • Функциональные возможности программы 1С: Зарплата и Управление персоналом.
   • Знакомство с интерфейсом.
   • Настройка и начало работы в программе.
2. Объекты и технология работы с ними.
   • Справочники и Регистры.
   • Документы и Журналы документов.
   • Основные и дополнительные начисления.
   • Отчеты и Обработки.
3. Ввод первоначальных сведений о наших организациях.
   • Загрузка адресных классификаторов.
   • Заполнение справочника «Организации».
   • Ввод информации, связанной со справочником «Организации».
   • Учетная политика по персоналу организации.
   • Формирование списка должностей в соответствии с ОКПДТР.
4. Графики работы и штатное расписание.
   • Настройка производственного календаря.
   • Несменные графики полного и сокращенного рабочего времени.
   • Многосменные графики суммированного и не суммированного учета рабочего времени.
   • Гибкие графики (по табелю) рабочего времени.
   • Формирование штатного расписания организаций.
5. Прочие необходимые сведения.
   • Подсистемы регламентированного учета кадрами.
   • Кадровые и прочие классификаторы.
   • Формирование списка физических лиц и сведений о них.
   • Свойства и категории физических лиц.
6. Базовые операции по кадровому учету в организации.
   • Заключение трудовых договоров.
   • Регистрация приказов о приеме на работу.
   • Кадровые перемещения и увольнения сотрудников.
7. Регистрация занятости работников организации.
   • Учет отпусков и командировок.
   • Учет больничных листов.
   • Учет отсутствия работника на работе по другим причинам.
   • Возврат (выход) на работу.
8. Управление отпусками.
   • Планирование и формирования графика отпусков.
   • Регистрация отпусков на основании графика отпусков.
9. Начисление заработной платы, отпускных и других выплат.
10. Расчет налогов в бюджет и отчислений во внебюджетные фонды.
11. Обмен данными между программами 1С: Зарплата и Управление персоналом и 1С: Бухгалтерия.
12. Отчеты и унифицированные формы.
    • Составление отчетов в Пенсионный фонд РФ, ФСС, персонифицированный учет, отчетность 2-НДФЛ.
13. Зачет. Собеседование.

Ак.ч.	Базовая цена	Скидка	Конечная стоимость	Оплатить
92 ак.час. 80 ак. час. - аудиторные занятия 12 ак. час. - самостоятельные занятия	34300 руб.		24010 руб.