Главная / Кафедра менеджмента маркетинга / Современные методы обучения персонала

Современные методы обучения персонала


Современные методы обучения персонала

Наша программа разработана для руководителей структурных подразделений и менеджеров, которым необходимо научиться выявлять потребность в обучении, формировать систему внутреннего обучения и проводить обучение персонала для успешного развития сотрудников организации.


v   

По окончании курса выдается:
Сертификат


Стоимость обучения:


Ак.ч. Базовая цена Скидка Конечная стоимость Онлайн Оплатить
20 ак.час.
16 ак. час. - аудиторные занятия
4 ак. час. - самостоятельные занятия
9150 руб. 7310 руб. 5060 руб.


Задать вопрос менеджеру
Наши телефоны:
8 (495) 212-14-47

График обучения Место обучения

Даты начала занятий

Дата Время обучения
10 декабря 2020 Утро
22 декабря 2020 День
08 декабря 2020 Вечер
19 декабря 2020 Выходные


Программа курса



1. Методы и способы управления персоналом.

2. Обучение персонала.
2.1. Современные HR-тренды и подходы к обучению.
2.2. Планирование обучения. Формы, методы и инструменты обучения взрослых.
2.3. Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения.
2.4. Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии «новой волны» в обучении.
2.5. Теория поколений и новые инструменты развития: к обучать Y и Z?

3. Выявление потребностей в обучении.
3.1. Корпоративная модель компетенций. Виды и уровни компетенций.
3.2. Цели создания и применение корпоративной модели компетенций. Взаимосвязь с системой обучения и развития сотрудников.
3.3. Выявление потребностей в обучении, основные виды и инструменты оценки компетенций, принципы выбора инструментов оценки.
3.4. Выявление потребностей в обучении, уровень организации.
3.5. Анализ состояния человеческих ресурсов (укомплектованность штата, уровень текучести, структурные реорганизации).
3.6. Анализ организационной ситуации (организация бизнес-процессов, взаимодействие подразделений, лояльность сотрудников).

4. Формирование системы внутреннего обучения.
4.1. Преимущества и ограничения внутреннего обучения. Отбор и подготовка внутренних тренеров и преподавателей.
4.2. Привлечение топ-менеджеров, руководителей и партнеров компании в качестве преподавателей.
4.3. Опыт организации корпоративных учебных центров и системы обучения в западных и ведущих российских компаниях.

Зачет.

Отзывы о курсе "Современные методы обучения персонала" можно почитать здесь »






Поделитесь полезной ссылочкой со своими друзьями: